Agilité
Gérer vos projets plus efficacement grâce à l’approche agile
L’agilité apporte une approche singulière du travail, du suivis projet, de l’animation d’équipe et de la vision produit. Cette approche permet d’améliorer le pilotage de projet, les interactions entre les différentes acteurs d’un projet et de fluidifier le travail d’équipe. Pour ce faire, il est possible de mettre en place plusieurs pratiques et outils qui assurent un fonctionnement agile.
La formation permet aux participant·e·s d'adopter un état d'esprit agile, de comprendre les rouages des différents cadres de travail et d’obtenir les clés pour exercer pleinement leur rôle avec agilité.
Référence : DEL-AGL-FRM-002
informations
14h (2 jours)
Présentiel
8 min - 12 max
Public
Chef de projet, manager, développeur, RH, facilitateur, chargé de recrutement et équipier.
Langues
Français (pour de l'anglais, nous contacter)
S’inscrire à la formation
A l’issue de la formation l’apprenant doit être capable de :
• Décrire le contexte dans lequel l’agilité à vue le jour.
• Nommer les principes et valeurs fondamentales de l’agilité
• Discerner les différences et imbrications entre les notions de mindset, principes et pratiques agiles.
• Décrire les différents :
- événements scrum (leurs objectifs, temporalité, participants, durée) afin d’être garant de leur efficacité dans l’équipe.
- artefacts scrum (leur utilisation, objectifs et intérêts)
- rôles et responsabilités définis par scrum afin de les accompagner dans l’équipe.
• Discerner les points clés pour faciliter les interactions entre les membres de l’équipe
• Décrire deux différentes approches de feedback
• Décrire 3 indicateurs principaux, utiles au scrum master dans son suivi de l’équipe et du produit.
• Nommer au moins deux outils du PO et décrire au moins un format d’US
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