Agilité
Initiation à Kanban
La formation permet aux participant·e·s d'adopter un état d'esprit agile, de comprendre les rouages de Kanban et d’obtenir les clés pour exercer pleinement son rôle dans un contexte de flux tiré.
Référence : DEL-AGL-FRM-007
informations
10,5h (1,5 jour)
Présentiel
8 min - 12 max
Public
Tout public (Chef de projet, manager, développeur, RH, facilitateur, chargé de recrutement, chargé de communication, MOA, Business Analyst, PO, Métier, etc.)
Langues
Français (pour de l'anglais, nous contacter)
S’inscrire à la formation
A l’issue de la formation l’apprenant doit être capable de :
• Décrire le contexte dans lequel l’agilité à vue le jour.
• Nommer les principes et valeurs du manifest agile.
• Décrire comment l’agilité et ses principes peuvent être appliqués dans son contexte de
travail.
• Discerner les différences et imbrications entre les notions de mindset, principes et pratiques agiles.
• Identifier les contextes dans lesquels l’agilité apporte le plus de valeur ainsi que les contextes limitant pour sa mise en place.
• Décrire les 4 principes fondamentaux de la méthode Kanban
• Décrire les 6 pratiques centrales de la méthode Kanban
• Construire un management visuel adapté à ses besoins ou ceux de l’équipe.
• Utiliser le tableau kanban pour visualiser le travail de l’équipe
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