Agilité

Les clés de l'agilité : Adopter l’approche produit

L’agilité apporte une approche singulière du travail, du suivis projet, de l’animation d’équipe et de la vision produit. Cette approche permet d’améliorer les interactions entre les différentes acteurs d’un projet et de fluidifier le travail d’équipe pour créer le produit le plus adapté au client, au marché, à l’utilisateur·trice finale.


Pour ce faire, il est possible de mettre en place plusieurs pratiques et outils qui assurent un fonctionnement agile.


La formation permet aux participant·e·s d'adopter l’état d'esprit agile, de comprendre les rouages des différents cadres de travail et de repartir avec les clés pour la mise en place de ces bonnes pratiques dans leur contexte respectives.

Référence : DEL-AGL-FRM-003

informations
14h (2 jours)
Présentiel
8 min - 12 max
Public
Chef de projet, manager, développeur, RH, facilitateur, chargé de recrutement et équipier.
Langues
Français (pour de l'anglais, nous contacter)

A l’issue de la formation l’apprenant doit être capable de :


• Décrire le contexte dans lequel l’agilité à vue le jour.
• Nommer les principes et valeurs fondamentales de l’agilité
• Discerner les différences et imbrications entre les notions de mindset, principes et pratiques
agiles.
• Décrire les différents :
- événements scrum (leurs objectifs, temporalité, participants, durée) afin d’être garant de leur efficacité dans l’équipe.
- artefacts scrum (leur utilisation, objectifs et intérêts)
- rôles et responsabilités définis par scrum afin de les accompagner dans l’équipe.
• Discerner les points clés pour faciliter les interactions entre les membres de l’équipe
• Décrire deux différentes approches de feedback
• Décrire 3 indicateurs principaux, utiles au scrum master dans son suivi de l’équipe et du
produit.
• Nommer au moins deux outils du PO et décrire au moins un format d’US

photo camille

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