La formation permet aux participants d'adopter un état d'esprit agile, de comprendre les rouages du cadre Scrum et d’obtenir les clés pour exercer pleinement le rôle de Scrum master.
Référence : DEL-AGL-FRM-004
A l’issue de la formation l’apprenant doit être capable de :
• Décrire le contexte dans lequel l’agilité à vue le jour.
• Nommer les principes et valeurs fondamentales de l’agilité
• Discerner les différences et imbrications entre les notions de mindset, principes et pratiques agiles.
• Décrire les différents :
- événements scrum (leurs objectifs, temporalité, participants, durée) afin d’être garant de leur efficacité dans l’équipe.
- artefacts scrum (leur utilisation, objectifs et intérêts)
- rôles et responsabilités définis par scrum afin de les accompagner dans l’équipe.
• Discerner les points clés pour faciliter les interactions entre les membres de l’équipe
• Décrire deux différentes approches de feedback
• Décrire 3 indicateurs principaux, utiles au scrum master dans son suivi de l’équipe et du produit.
• Nommer au moins deux outils du PO et décrire au moins un format d’US
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